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2. 怎样持续得到老板认可和重用？

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Thomson Reuters 简介

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Thomson Reuters 是世界一流的企业及专业情报信息提供商。我们将行业专门知识与创新技术相结合，向金融、法律、科技、税务、医疗保健和媒体领域的决策者和专业人士提供关键信息。Thomson Reuters 总部位于纽约，在伦敦、伊岗、明尼苏达均设有主要分支机构，拥有 5 万多名员工，遍布 93 个国家/地区。

怎样持续得到老板认可和重用？

人品是最重要的，一个人，没有优秀的品质，不光是老板，就是普通人也不会认可你，做人做事要诚实守信，要有感恩的心。接下来就是你的能力，在自己的业务范围内，不懂不精，经常出差错，不用老板说，自己都觉得羞愧。再者，要把老板当朋友，心系工作，彼此尊重，这样才能更长久的服务于你的工作！

最受老板重用的五种人！

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在心中把老板当恩人的人！做人要懂得知恩图报。茫茫人海能找到一个好老板不容易，虽然说是你出力他出钱，但知遇之恩要懂得珍惜。

在工作中把老板当圣人的人！你是员工是下属，老板是上司。在工作中，他拥有绝对的决定权。学会执行，没有怀疑。

在敏感事情中把自己当哑巴的人！老板的私生活，老板的人情交往，老板的商业秘密，你知道了也要当作不知道。当好聋子瞎子哑巴。绝对不要企图拿这些当把柄要挟老板，你那小胳膊怎么也拧不过人家大腿！

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在生活中把老板当亲人的人！正如歌中唱的“男人也像一朵花，需要人来灌溉他”“也怕风吹雨打”。再坚强的人也有脆弱的一面。在他需要别人关心的时候，紧紧跟他站在一起，陪他哭陪他笑陪他喝醉陪他闹……

在业务上把自己打造成超人的人！就是指那种能力突出，素质全面，在单位能当顶梁柱的人。

头条新人，谢谢你关注！

我曾经在一家公司做过管理。我用一个案例来回答这个问题。

她是一个普通二本毕业的女生。进入我们公司之前，有两年的工作经验。

进入我们公司后，异常的低调，跟随培训部老师学习一周之后，默默地学习和熟悉业务。我们是销售类的公司，半个月后她居然出了不错的业绩。在当天的总结例会上，我点名表扬了她，员工脸上露出羡慕的表情。

第二天中午在午休的时候，我正在员工办公大厅和员工谈心聊天。她从门外拿进一大包橘子，给每位员工都发了几个，拿出两包烟先给了培训部老师一包而后送给我一包。

从这开始，她周一到周五的晚上，都选择主动加班。业绩在三个月之内，迅速的超过其他大多数员工，达到了公司的前列。

因此经常受到公司的表扬和奖励。在领到奖励之后，她都会买一些小食品，分发给公司的员工，因此她和绝大多数员工非常合得来。

在他入职六个月之后，我向老板汇报把她提为小组长。

在她当上小组长之后，首先宣布：拿出自己部分客户***做为奖励，半个月之内业绩上升率前三名可以得到这些***。这一做法，迅速地带动了她小组工作的热情，让她小组的业绩在六个小组中稳拿第一。

一年之后，老板又提拔她为销售部的经理。

从她身上可以看出，能够持续得到老板认可和重用的原因：低调务实、善于学习，情商超高、善于团结，踏实努力、成绩突出，智商超群、管理有方、受宠不骄。

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